Szkolenia podzielone zostały na 6 podstawowych grup tematycznych.
Wszystkie poniżej przedstawione szkolenia są elastyczne i modułowe. Ich długość i zakres tematyczny zależy w dużej mierze od do indywidualnych potrzeb klienta.

1. Zmiana jako wyzwanie - zarządzanie firmą w obliczu zmian
   1.1. Zarządzanie zmianą
   1.2. Zmiany w organizacji i redukcja pracowników
   1.3. Przysposabianie pracowników do nowego miejsca pracy i nowych obowiązków - wprowadzanie "coachingu"
   1.4. Jak rozwijać się jako mentor? (Train the Trainer)
   
   
2. Organizacja a dynamika zmian - stadia rozwoju organizacji, grup, jednostki
   2.1. Organizacja a dynamika zmian - rozwój organizacji, grupy, jednostki
   2.2. Zarządzanie czasem
   
   
3. Lider w zespole - zarządzanie grupą pracowników
   3.1. Kształtowanie umiejętności przywódczych
   3.2. Style przewodzenia grupie
   3.3. Władza i umiejętność wpływania na ludzi
   3.4. Jak motywować ludzi w pracy
   3.5. Zarządzanie zespołami
   3.6. Prowadzenie spotkania
   
   
4. Mosty zamiast barier - komunikowanie się w organizacji i między ludźmi
   4.1. Inteligencja emocjonalna w komunikowaniu się
   4.2. Sztuka porozumiewania się
   4.3. Rozmowa selekcyjna
   4.4. Samoświadomość, a sukces w komunikacji
   4.5. Asertywność, czyli dobry wybór
   4.6. Sztuka autoprezentacji z elementami wideotreningu
   
   
5. Zarządzanie stresem - Jak sobie radzić z sytuacjami trudnymi i konfliktami
   5.1. Jak sobie radzić ze stresem i rozwijać w sobie umiejętność budowania własnej motywacji?
   5.2. Konflikt w zespole
   
   
6. Studium relacji Przełożony - Podwładny

Dodatkowo techniki sprzedaży, obsługa klienta i negocjacje handlowe, trening twórczego rozwiązywania problemów oraz inne w/d potrzeb i oczekiwań klienta.